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Solution解決できる課題
Solution.10
世界中に拠点を持つ日系企業における働き方改革プロジェクト。具体的には、海外拠点で導入されているアジャイル開発の手法を国内の複数部署の業務に展開することが可能かを探っていく。
複数の海外の技術者が来日し、日本の本社の各部署を回って現状の業務推進方法のヒアリングを行いながら、業務改善できる可能性がある手法を海外拠点の経験を交えながらブレストしていくスタイル。
課題として、全メンバーが海外の技術者ゆえに日本のビジネス常識への理解度が乏しく、またコミュニケーションにも不安を抱えており、日本のビジネスに対して知見があり、かつ、海外チームと日本側とのコミュニケーションをサポートできるブリッジパーソンを必要としていた。
日本でのビジネス経験があり、かつ、海外とのプロジェクトにも従事し異文化コミュニケーションに長けたエンジニアをアサイン。
海外チームと日本側とのミーティングにあたっては双方の意見に齟齬が生まれないようにコミュニケーションをサポートし、プロジェクトの円滑な進行を支えた。
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Other Solution私たちが解決できるその他の課題
海外チームの進捗が滞りがちで、プロジェクトが進まない
合理的且つ、安定的な運用を24時間365日維持したい
海外拠点の技術者にソフトウェアのカスタマイズ方法を教育したい
英語が話せるエンジニアを曜日・時間帯限定で派遣できないか
英文リリースされるアップデート情報を即時取得しリスクヘッジしたい
大規模な開発プロジェクトにアサインするブリッジSEの力量に不安がある
海外拠点へのシステム導入・運用スキーム構築を担当できる人員が不足している